Conseil, formation et missions opérationnelles en achats industriels

Améliorer la compétitivité de votre entreprise grâce à vos achats

A propos


François DEFIENNE

Consultant achat

Créée en 2009, DÉFI CONSULTANT est une structure dédiée au conseil et à la formation dans le domaine des achats industriels. Elle s'adresse aux TPE et PME qui souhaitent améliorer leurs performances par les achats : diagnostic achats, réduction des coûts, sourcing, et autres missions opérationnelles ; mais aussi aux écoles et organismes de formation en achats industriels.

Avec plus de trente années d’expérience en achats industriels de pièces techniques acquises dans différentes typologies d’entreprises et avec des activités allant de la pièce unitaire à la grande série automobile ; je souhaite mettre mes compétences à votre service pour améliorer vos résultats par l’analyse et le renforcement du savoir-faire achats de votre entreprise.

Diplômé de l’ESAP en 1985 (École Supérieure des Acheteurs Professionnels) et d’un DESMA en 1989 (DESS de Management des Achats), je suis actuellement enseignant vacataire en achats pour plusieurs universités et organismes de formation.

Politique qualité et engagements
Engagement mutuel de confidentialité


Certificat ICPF & PSI
Attestation de certification ICPF & PSI

Mes services

Formation individuelle ou collective
Formation intra-entreprise ou inter-entreprise
Formation personnalisée
Mission en entrepise : Audit et conseil

  • De l'utilité de la fonction d'achat
  • Les différents modèles de structure, les organisations gagnantes
  • Positionnement de la fonction
  • Les différents métiers de l'achat
  • Les différentes formations
  • Les évolutions futures

  • Analyse des besoins
  • Le CDC fonctionnel et technique
  • Comment réaliser son sourcing, le management des fournisseurs
  • Comment rédiger son appel d'offres
  • Comment comparer les offres
  • La négociation et les contrats d'achat
  • Le coût global d'utilisation
  • La décomposition des coûts d'achat

  • La préparation concrète
  • Le déroulement, les différents cas
  • Gérer les situations de crise

  • Répercutions sur le sourcing
  • La gestion des risques
  • Comment appréhender l'avenir

  • Où en est-on ?
  • La ré-industrialisation en France

  • L'amélioration continue aux achats
  • Les plans de progès fournisseurs
  • Le suivi des fournisseurs
  • Elaboration d'un budget

  • Comment mesurer les performances
  • La formalisation des tableaux de bord

  • L'évaluation et la cotation des fournisseurs
  • Les différents audits fournisseurs

  • La nécessité d'adaptation des achats
  • Les achats à l'international et les risques
  • Les produits de substitution
  • L'acheteur créateur de valeur
  • Comment mesurer la satisfaction clients internes
  • Le développement durable
  • Lutte contre le travail dissimulé
  • Contraintes environnementales
  • L'éthique, la lutte contre la corruption

  • Audit, organisation, structuration et pilotage de la fonction achats
  • Développement de la culture clients (externes et internes)
  • Mise en place du processus achats - approvisionnements conforme aux normes ISO 9000
  • Définition, pilotage et mise en oeuvre d'une stratégie achats

  • Opérationnelles sur l'ensemble de vos achats directs et indirects ou d'investissements
  • Mise en place de plan d'amélioration et optimisation du portefeuille fournisseurs
  • Mise en place d'un programme de réduction des coûts et/ou des délais
  • Assistance en recrutements dans la fonction achats

Mes clients




IRIT - Ingénieur en Reconceptioon par l'Innovation Technologique
Licences Professionnelles :
MTC - Management Technico-Commercial ;
AI - Acheteur industriel ;
GAA - Gestion des Achats et des Appprovisionnements.




GI - Ingénieur Génie Industriel



ERE - Ingénieur Energie, Risques et


ESAP - École Supérieure des Acheteurs Professionnels

Contact


Adresse
DÉFI CONSULTANT
72 Quai de Loire
58600 FOURCHAMBAULT
P: +33 (0)6.77.34.43.87
Email
f.defienne@deficonsultant.com
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